為深入貫徹各級黨政關于風險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設的指示精神，牢固樹立安全發展理念，強化責任落實，一方面建立完善的風險分級管控體系，全面排查、辨識、評估安全風險，落實風險管控責任，采取有效措施控制安全風險；另一方面，建立隱患排查治理治理體系，全面排查、及時治理、消除隱患，提升安全管理水平，確保安全生產形勢持續穩定。為此，鑫金山公司于近期連續三天對員工進行了“雙體系建設”集中培訓。

培訓老師由安全科科長孫華國擔任，重點從以下四個方面進行了詳細講述：

一、作業活動：包括公司車間班組有作業活動的地點或場所；

二、造成的危險源：作業過程中可能會遇到的能夠引發危險的因素，包括人的因素、物的因素、環境的因素和管理的因素；

三、造成的事故類型：造成的事故按照事故性質及其損失影響時間進行科學分類。

四、現有的防控措施：針對可能發生的事故類型，采取的應對策略和防范事故發生的技術組織措施。

他具體從電焊、氣割、吊裝、砂輪機、鉆床、車床、攻絲機、鏜床、鋸床、手持式電動工具、壓力機、空壓機、折彎機、噴漆、剪板機、卷板機、磁力鉆、插床、內燃平衡重式叉車、刨床、風炮、車間活動、倉儲、氣瓶、油漆庫等19個作業環節分別詳細講述了公司內部存在的危險源或潛在事件、可能發生的事故類型及其后果、現有的安全管控措施、安全評價分級及管控層級劃分等。通過深入淺出、通俗易懂的講解，在給全體參培人員增長安全知識的同時，也贏得了學員的廣泛認可。

為檢驗培訓效果培訓結束后進行“雙體系建設”考試

參培人員聚精會神地答題

公司總經理助理劉洪選、管理部部長楊元元現場巡查

考試結果顯示，參培員工考試合格率達到100%，通過本期集中強化培訓，加深了全體員工對“風險分級管控與隱患排查治理雙重預防體系”的認識，對“雙體系”建設涉及的風險、風險的可能性和嚴重性、危險源及其產生的渠道、風險分級管控、隱患排查與治理以及隱患治理“五落實”等有了更深刻的理解。

通過培訓考試，摸清了公司員工對安全的了解程度，找準了公司安全管理的短板，既是對全體員工安全知識和安全管理能力的一次檢驗，也為修訂完善公司的風險分級管控及隱患排查與治理實施方案提供了依據，必將為公司的“雙體系”建設進一步落地生根提供便利。

相信通過公司上下齊抓共管，只要我們在安全管理上嚴格按照職責分工，實行科學的風險分級管控，不斷加大隱患的排查與治理力度，就一定能夠扎實推進公司的安全管理工作，為全面完成公司的年度經營計劃奠定堅實的基礎。